Dra. Nivia Petit
El Gerente de hoy en día; debe estar a la vanguardia en los procesos de gestión para que puedan constatar la nueva generación de valores.”
Los cambios ocurridos en los diferentes sectores de la economía han configurado el mundo empresarial, siendo necesario para sus adaptaciones nuevas formas de funcionamiento que permitan adecuarse a esas situaciones provocadas por el entorno actual, buscando de esta manera la gestión de sus empresas.
Lo anterior ocurre como consecuencia de la necesidad de los órganos directivos de las empresas que buscan cumplir los objetivos empresariales, tomando los encargados del área financiera una gran relevancia dentro del organigrama de la organización, son ellos los que elaboran con su gestión el futuro deseable y seleccionan la forma de hacerlo factible, logrando que las personas a su cargo funcionen como un sistema global, utilizando las metodologías y herramientas necesarias para formar un grupo estratégico y tácticamente consistente, buscando las metas empresariales propuestas por los altos mandos.
“El gerente de hoy en día; debe estar a la vanguardia en los procesos de gestión para que puedan constatar la nueva generación de valores”.
La gestión financiera es la responsable de proveer todas las herramientas para realizar las operaciones fundamentales de la empresa frente al control, en las inversiones, en el manejo de recursos, en la consecución de nuevas fuentes de financiación, en mantener la efectividad y eficiencia operacional y administrativa, en la confiabilidad de la información financiera, en el cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables, pero sobretodo en la toma de decisiones.Como resultado de los preceptos anteriores, es prioritario considerar la necesidad de tomar decisiones dada la complejidad de las organizaciones pues cada una de ellas es una pieza única, cada una es diferente a las demás, aunque pertenezcan al mismo sector productivo; las compañías se adaptan a sus necesidades, sin embargo como toda técnica o proceso nuevo causa un nivel de incertidumbre en los gerentes, en ocasiones temen implementar herramientas para el crecimiento financiero de las organizaciones que dirigen.
Por ello, los gerentes de hoy en día deben estar a la vanguardia en los procesos de gestión que les proporcionen bases técnicas, analíticas y operativas donde puedan verificar de manera eficaz la generación de valor, contribuyendo puntualmente a que las organizaciones incrementen sus inversiones y mejoren sus funciones financieras.