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REFLEXIONES SOBRE LIDERAZGO: “REDEFINICIÓN DEL LIDERAZGO DEL SIGLO XXI”

  M.Sc. Francis Avila Pardo
Asesora de Contenido del Diplomado Gerencia Estratégica y Liderazgo
Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín, URBE

 

El entorno mundial ha dado giros sin precedentes en los últimos años y es seguro que este milenio estará lleno de incertidumbre y cambios. En el siglo XXI, se percibe al hombre desde una perspectiva mucho más amplia que abarca diversos campos, enmarcados en un contexto de continuos avances y donde se pone de manifiesto una nueva noción de Liderazgo. Por demás interesante, en este mundo globalizado y competitivo, cada día es más necesario potenciar una nueva y palpitante generación de líderes, orientados hacia la innovación.

Así mismo, el campo del liderazgo ha captado la atención de académicos, investigadores y organizaciones durante la última década. Es un tema de discusión muy prolongada y gracias a la gran cantidad de investigaciones, ha sido conceptualizado de diferentes maneras, surgiendo un consenso general donde se considera a los líderes como individuos capaces, que tienen ciertos rasgos en su personalidad y en su conducta, que constituyen sus habilidades para liderar.

Citando a Maxwell, 2010, “El liderazgo se desarrolla, no se manifiesta. El verdadero “líder nato” siempre surgirá, pero para permanecer en la cúspide debe desarrollar las características propias de liderazgo”.

Por consiguiente, el líder alcanza metas mediante sus habilidades intra e interpersonales y la forma en que motiva a su equipo de trabajo. Hay liderazgo cada vez que alguien guía e influye en la conducta de un grupo o individuo, cualquiera que sea la razón. Acertadamente, Drucker afirmó que “El liderazgo consiste en elevar la visión de una persona hacia panoramas más altos, mejorar el desempeño de una persona a niveles más elevados, desarrollar la personalidad de un individuo más allá de sus limitaciones normales”. (David, 2003, pág. 131) Madrigal Torres, 2009, pág. 24).

Es por eso que el líder actual debe ser un generador de ideas, con capacidad para innovarse, transformarse y retroalimentarse. Para ello se requiere que los líderes reevalúen sus enfoques y apunten a las nuevas y complejas realidades.

En tal sentido, hoy se habla de la Visión Sistemática del Líder. La sistémica se define como un campo emergente de la ciencia que estudia los sistemas holísticos e intenta desarrollar marcos lógico matemáticos, de ingeniería, y filosofía; en los cuales los sistemas físicos, mentales, cognitivos y sociales puedan ser estudiados, donde el proceso de liderazgo NO es lineal, observando el panorama general en vez de dividirlo en partes aisladas, y teniendo en cuenta a las personas y sus motivos como centro y ruta hacia un mejor desempeño.

Siguiendo este orden de ideas, en diciembre pasado, el Papa Francisco pronunció un discurso sobre las “15 Enfermedades del hombre” y Gary Hamel, considerado en los últimos tiempos como uno de los expertos en negocios más influyente, adaptó el mensaje al mundo corporativo y ofreció, desde la revista Harvard Business Review, un artículo sobre los 15 males que pueden afectar a cualquier líder, titulándolo “Las 15 enfermedades del Liderazgo”.

Entre otras consideraciones, en el mismo se hace referencia a los líderes que están obsesionados con los números y con los objetivos, quienes necesitan ampliar significativamente sus pensamientos y abrir la puerta a una dimensión sensitiva y humanista, poniendo énfasis en los asuntos de las personas, sus estados de ánimo, cualidades, destrezas y capacidades, entre otras. La nueva tendencia es que los líderes asuman un enfoque holístico en su liderazgo, dejando los prejuicios y honrando las diferencias.

Por esta razón, urge replantearse el papel del liderazgo en la actualidad y mucho ayudaría un “Examen de Conciencia” con preguntas como:

√  ¿Me siento superior a los que trabajan para mí?

√  ¿Demuestro un desbalance entre el trabajo y otras áreas de mi vida?

√  ¿Confío demasiado en los planes y no lo suficiente en la intuición?

√  ¿Siento mucha satisfacción en mis gratificaciones y privilegios?

√  ¿Pongo mi propio éxito por encima del éxito de otros?

√  ¿Fallo al cultivar un ambiente de trabajo alegre y divertido?

√  ¿Soy egoísta cuando toca compartir premios y halagos?

√  ¿Me comporto de forma egocéntrica con los que están a mí alrededor?

Al mismo tiempo, en el marco de la 11ª serie de liderazgo “Conduciendo a la Grandeza”, se concluyó que los principios más importantes del liderazgo moderno para poder estar a la altura de los enormes desafíos a los que se tiene que enfrentar un líder, son los siguientes:

  1. Tener creencias firmes
  2. Optimismo
  3. Valor
  4. Práctica constante
  5. Trabajo en equipo
  6. Comunicación

Adicionalmente, se resaltó la importancia de amar a las personas e interesarse por ellas e invitan a reflexionar sobre esta interrogante:

√  “¿Para qué quieres dirigirlas si no las quieres?

√  También se refieren a la necesidad de tener sentido del humor y disfrutar la compañía de tus colaboradores.

Con todo lo expuesto, queda clara la tendencia actual del liderazgo: lideres humanos, con alta inteligencia emocional, cabe decir: interesados por las emociones y los pensamientos de su equipo: qué desean, qué los motiva,  cómo actúan, cómo relacionarse y cómo cooperar; cuáles son sus preferencias, ambiciones y expectativas.

Interesante campo que todo individuo con aspiraciones y grandes deseos de superación debe profundizar y de ese modo convertirse en verdaderos agentes de cambio y transformación, como líderes de impacto en las organizaciones y con una gran capacidad para entender su entorno e impactar en un mundo tan necesitado de calidad, emprendimiento y excelencia.

 

DIPLOMADO EN DERECHO DE LA EMPRESA: Formando profesionales de soluciones

MSc. Michelle Azuaje Pirela. Asesora de Contenido del Diplomado en Derecho de la Empresa

Haciéndose eco de las más actuales tendencias internacionales, el pasado mes de septiembre de 2012, inició la primera Edición del Diplomado en Derecho de la Empresa, que se dicta en nuestra  Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), a través del Decanato de Extensión. En virtud de su éxito, el pasado mes de marzo de 2013, comenzó, y en la actualidad se encuentra en curso la segunda edición, superando el número de inscritos de la anterior, por lo que nos preparamos con entusiasmo para recibir la Tercera Edición, la fecha de  inicio está pautada para el mes de septiembre de 2013.

Este Diplomado tiene como objetivo general, formar profesionales en el área del Derecho de la Empresa, ofreciéndoles novedosas herramientas teórico-prácticas que les permitan aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en pregrado, para dar solución a los problemas jurídicos propios del quehacer empresarial.

En virtud de la integralidad de su contenido, puede ser cursado no sólo por abogados y estudiantes con opción a grado en el área del Derecho, sino también por profesionales de disciplinas afines que participen en la toma de decisiones estratégicas de la empresa,  quienes deseen actualizar, complementar y adquirir nuevos conocimientos acordes con los problemas jurídicos actuales de organizaciones tanto públicas como  privadas, a nivel nacional e internacional.

El contenido del Diplomado se encuentra distribuido en 8 módulos, en los que  son abordadas desde un punto de vista teórico-práctico diversas áreas del Derecho, desde la perspectiva empresarial, como lo son: Derecho y Entorno Económico, Derecho Societario y Contratación Mercantil, Contratación Laboral, Contrataciones Públicas, Fiscalidad de la Empresa, Propiedad Intelectual, Derecho Penal Económico y Gerencia Legal.  Asimismo, como parte de las actividades desarrolladas durante el transcurso del diplomado, los participantes deben realizar un Proyecto Final, en el cual pondrán en práctica los conocimientos adquiridos en los referidos módulos.

En cuanto al Proyecto Final, durante la primera edición,  los participantes vivieron la experiencia de diseñar Boletines de Actualidad Jurídica Empresarial con el apoyo y orientación de los profesores, por medio de los mencionados boletines, además de dejar plasmados algunos de los conocimientos, los estudiantes han querido brindar un aporte a la comunidad universitaria y al sector jurídico-empresarial que pueda trascender en el tiempo.

Entre los temas abordados, destacan: Pasos a seguir para la constitución de sociedades mercantiles; Análisis de las implicaciones de la implementación de la  jornada de trabajo de acuerdo a la nueva Ley Orgánica del Trabajo; Los Trabajadores y las Trabajadoras, y algunos tips que deben conocer las empresas para estar preparadas en caso de inspecciones del SENIAT, entre otros.  Del mismo modo, éstos tuvieron la oportunidad de escribir interesantes artículos y reseñas informativas, sobre temas de gran importancia para la asesoría jurídica de empresas en la actualidad.

Los boletines realizados lograron superar las expectativas de los profesores y estudiantes, siendo una muestra importante de la creatividad, calidad y óptima formación profesional de nuestros egresados, por lo que se espera continuar con la realización y difusión de este tipo de proyectos que además de fortalecer el trabajo en equipo, brindan información de gran utilidad para el sector académico y empresarial. Por lo que los participantes de la segunda edición, ya se encuentran preparando sus boletines de actualidad empresarial, que en esta ocasión incorporarán información de interés relativa a las contrataciones públicas.

Es importante destacar que en nuestro compromiso con la excelencia, y para alcanzar los objetivos del Diplomado, contamos con la participación de un calificado grupo de docentes-facilitadores,  con experiencia y formación nacional e internacional; quienes además de dedicarse a la docencia, ejercen el Derecho desde distintas facetas, así contamos con: socios de firmas de abogados, abogados litigantes, asesores internos y externos de empresas y organizaciones públicas y privadas, consultores de la Administración Pública, trabajadores tribunalicios y fiscales del Ministerio Público, entre otros.

Del mismo modo, los participantes son seleccionados a través de un proceso previo de entrevistas, con el objeto de garantizar la diversidad de perfiles, que ayuden a enriquecer los conocimientos y el debate que se generará a lo largo de los seis meses de duración del Diplomado. Todo lo cual, ha permitido que nuestros estudiantes aprendan a resolver problemas jurídicos, a través del trabajo en equipo, con una visión integral y multidisciplinaria, para convertirse en profesionales capaces de tomar decisiones y brindar las más creativas soluciones a los problemas de ayer y hoy del quehacer jurídico-empresarial.

 

Dirección de Responsabilidad Social Universitaria (DRSU): Afianzando el compromiso social de la URBE

MSc. Milanyela Torres
Directora de Responsabilidad Social Universitaria (E)

La Responsabilidad Social Universitaria, permite brindar al estudiantado, trabajadores y comunidad en general, herramientas constructivas que los invitan a actuar y explorar diferentes elementos del entorno en el cual viven y comparten. Interrelacionándose mediante una comunicación clara fomentando el proceso de socialización, el abordaje participativo e integral de todos los sectores que conforman el sistema universitario en el estado Zulia, permitiendo implementar alternativas viables de acción comunitaria, para concretar escenarios que se correspondan con el equilibrio social, planteado en las políticas educativas del Estado Venezolano.

Lo anterior es compartido por Vallmitjana (2009, p. 34), quien reflexiona acerca de la “necesidad de integrar la universidad y la comunidad abriendo espacios de actuación y participación ciudadana que contribuyan a una gestión institucional, dinámica y democrática basada ésta en la necesidades y expectativas institucionales y la comunidad

En este sentido, la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso  Chacín  a través de la Dirección de Responsabilidad Social Universitaria (DRSU) coordina  e implementa la Ley del Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior (LSCEES), bajo la elaboración de los llamados proyectos comunitarios, logrando el desarrollo de una sociedad en la cual la universidad y la comunidad en conjunto con los estudiantes prestadores del Servicio Comunitario, se consideran el centro del proceso de aprendizaje, con vivencias y experiencias, que son la base de las actividades educativas. Para estos efectos la URBE ha establecido articulaciones con los Consejos Locales de Planificación Pública, Consejos Estadales de Planificación y Coordinación de Políticas Públicas, instituciones y organizaciones públicas o privadas y comunidad organizada, entre otros tal como lo expresa el artículo 15 de las atribuciones de la LSCEES .

La Dirección de Responsabilidad Social Universitaria en conjunto con los docentes y prestadores del servicio comunitario estudiantil lleva a cabo una serie de programas educativos que tienen por objetivo contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades organizadas de manera que les permitan convertirse en constructoras de su propia realidad, a través de la formación y capacitación académica de los habitantes, especialmente de los integrantes que hacen vida en los consejos comunales de la región zuliana.

Entre los proyectos comunitarios bandera de la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín que dirige la DRSU se tienen:

Programa de Responsabilidad Social: Alfabetización Tecnológica, Comunidad con Saberes, conformada por Formación Administrativa, Formación en Contabilidad Básica, Formación Básica en Finanzas, Técnicas Básicas de Mercadeo, Formación en Artes Plásticas, Formación en Procesos Serigráficos y Mantenimiento y Reparación de Equipos.

Hasta la fecha, se han beneficiado a cuatro mil ciento dieciocho (4.118) personas (niños, niñas, adolescentes, adultos y en especial a los adultos mayores) a lo largo de seis (06) años de trayectoria en diversidad de comunidades organizadas del estado Zulia, específicamente  los municipios atendidos hasta ahora son Mara, Goajira, Maracaibo San Francisco, Cabimas, Lagunillas, Miranda, La Cañada de Urdaneta, Jesús Enrique Lossada, La Rita, Insular Padilla.

En el mismo orden de ideas, se hace énfasis en la Transferencia del Conocimiento, en conjunto con la actividad productiva, el desarrollo científico, tecnológico, así como cultural del país, estamos llamados a desempeñar un papel preponderante en la orientación de las políticas dedicadas a dimensionar los cambios requeridos por la sociedad en cada uno de sus ámbitos de actuación.

Del mismo modo, entre otras  acciones promovidas por la DRSU, está la creación del Grupo de voluntariado Servidores Universitarios en Acción, tiene como propósito propiciar la acción socialmente responsable con la finalidad de contribuir al bien común y al desarrollo sostenible, logrando beneficiar a los actores sociales de nuestro entorno, formando personas competentes, responsables y solidarias, prestando cooperación a través de actividades de acción social, de investigación, transferencia de conocimientos, deportivas, recreativas y ambientales que promuevan la participación del colectivo comunitario.

Hoy en día hemos llegado y atendido a través del voluntariado y el servicio comunitario comunidades que no tenían una ayuda, que eran totalmente desasistidas en diversas áreas del saber, la selección para su atención consistió por su máxima acción de organizarse como comunidad y elaborar proyectos para una mejora en su sector, porque nuestros estudiantes en conjunto con el docente, han transferido conocimientos que la comunidad ha puesto en práctica inmediatamente, para la resolución de las  necesidades de su  entorno.

Es importante destacar que las comunidades e instituciones tienen la oportunidad de recibir a grupos de estudiantes quienes tienen el objetivo de cumplir 120 horas de servicio comunitario en pro de brindar una mejor calidad de vida y en donde realizan diversas actividades con los habitantes nuestro principal objetivo.

En las próximas ediciones, tendremos la oportunidad de exponer las experiencias narradas por los docentes del Servicio Comunitario en sus diversas áreas de acción, enfatizando en los proyectos emblemáticos que han dejado una huella de acción importante en la comunidad para su sostenibilidad en el tiempo.

 

Boletin Digital. Decanato De Extensión. Noviembre 2012

Dra. Adinora Oquendo Decana de Extensión

Dra. Adinora Oquendo
Decana de Extensión

Bienvenidos a la primera edición del Boletín Digital de Extensión Universitaria, la cual tendrá como objetivo difundir de manera inmediata y con mayor impacto las opiniones, actividades y hechos relevantes desarrollados por parte de los actores del quehacer extensionista, las cuales están siendo apoyadas por las direcciones que conforman el Decanato de Extensión de la Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín, (URBE). Este Boletín tendrá una periodicidad bimestral.

Todos los aportes que a través de este medio realizarán los integrantes de la comunidad universitaria, serán atendidos. Este Boletín se convertirá en un instrumento para dar a conocer los planes, programas, proyectos, acciones, actividades, propuestas, emprendidas y por emprender en diversos ámbitos y temáticas. Invitamos a participar especialmente a los asesores de contenidos, docentes sociales, facilitadores, instructores, investigadores, que cumplen la función social de la universidad.

En las próximas ediciones, cada uno de los directivos de extensión de la URBE, igualmente expondrán diversas temáticas atinentes a su área.

Esta Edición, esta especialmente diseñada para dar a conocer de manera precisa el alcance de la extensión universitaria, su conceptualización, origen, misión, visión, valores, objetivos, para ello se hará la utilización de las opiniones de expertos y autoridades en el área, a su vez de informes recabados de los Congresos, Foros, Encuentros Nacionales e Internacionales propiciados en toda Latinoamérica, así como de los documentos generados por el Núcleo de Autoridades de Extensión de las Universidades Venezolanas (Naex), en los últimos años, de manera de contribuir a generar acuerdos y a la formulación y unificación de políticas referentes a tan importante dimensión universitaria.

Existe, todo un debate para la revalorización conceptual de esta función universitaria, lo cual permitirá una redefinición permanente y continua de la misión social de la universidad, (Córdoba, Argentina 1918), por cuanto la naturaleza, fines y propósitos de la Extensión Universitaria, supone también un replanteamiento de sus características, alcance y visión, ubicándola prospectivamente en la universidad que queremos y deseamos tener en las próximas décadas del siglo XXI.

Comencemos por señalar que la Extensión, es una de las tres funciones universitarias, y tiene por objeto establecer procesos de interacción e integración con la sociedad, para aportar soluciones a las problemáticas de ámbito local, regional, nacional y de esta forma contribuir en la transformación de la sociedad desde una perspectiva de democratización y equidad social.

La función de extensión, permite estrechar los vínculos entre la universidad y los sectores gubernamentales, comunidades, organizaciones sociales, gremios profesionales y laborales, sector productivo, entre otros. Para ello debe fortalecer la comunicación, la formación y capacitación de la comunidad, el intercambio de experiencias y saberes, la construcción de conocimientos específicos y pertinentes en los procesos sociales, asesoría y la transferencia de conocimientos, la promoción, divulgación, circulación y comunicación del conocimiento científico, tecnológico, artístico y humanístico en la sociedad.

Por ello, medios como este Boletín nos permiten trascender y socializar de manera directa todo el acontecer extensionista.

Para adentrarnos en el alcance de la función de Extensión, comienzo por señalar que la extensión además comprende los programas de educación permanente, y otros proyectos destinados a la difusión de los conocimientos, al intercambio de experiencias, así como las actividades de servicios tendentes a procurar bienestar general de la comunidad y la satisfacción de las necesidades de la sociedad.

En la URBE, el Decanato de Extensión se desenvuelve dentro de tres campos interdependientes: el institucional, el académico y el social y está organizado para atender estos ámbitos por las Direcciones de: Formación Continua, Centro de Transferencia de Tecnología, Apoyo Empresarial y Responsabilidad Social Universitaria, sus procesos medulares están referidos a los siguientes aspectos:

a) Educación Continua (da). En el marco de la educación permanente a lo largo de la vida; es un conjunto de procesos de enseñanza – aprendizaje, debidamente planeados y organizados, que conllevan al desarrollo de competencias, ofrecidos con el objeto de profundizar en temas especializados de diversas áreas de conocimiento; actualizar en innovaciones científicas, tecnológicas recientes; calificar en habilidades específicas; formar en conocimientos generales alrededor de necesidades o problemas concretos; capacitar y formar en aspectos académicos, laborales, no conducentes a título o grado académico y es a través de la Dirección de Formación Continua, como se le da respuesta a los requerimientos que la sociedad venezolana hace en relación a este ámbito de acción, en la modalidad presencial y a distancia.

b) Prestación de Servicios académicos de Extensión: Son acciones orientadas a brindar respuestas a demandas y necesidades específicas de los agentes socio-productivos, buscando resolver problemáticas de orden nivel técnico, económico o social, y dar las soluciones más adecuadas a las problemáticas existentes. Se reconocen en esta modalidad acciones como la asesoría, consultoría, asistencia técnica, pruebas y ensayos en laboratorios. Este apartado también comprende las acciones que posibilitan la transferencia de ciencia y tecnología, viables y útiles para enfrentar situaciones concretas y generadas en el entorno productivo. También, los servicios relacionados con la identificación e investigación de problemas y la sustentación de propuestas viables de solución a las situaciones previamente identificadas, o la cooperación con otras instancias de la universidad a través de la docencia e investigación para la solución de interrogantes de orden tecnológico y de innovación. Igualmente, se refiere al concepto de Universidad emprendedora, basada en el proceso de la comercialización tecnológica de los recursos universitarios, para la creación de valor, riqueza y empleo.

Constituye uno de los principales procesos de la llamada “función emprendedora y de innovación”, compromiso de la Universidad como agente de creación y transferencia de conocimiento en la sociedad actual.

Esta comercialización tecnológica y esta función emprendedora, suelen concretarse en las nuevas políticas para facilitar y movilizar los procesos de creación de empresas de base tecnológica o spin – offs universitarias y en la adecuada gestión de las patentes, modelos de utilidad y licencias, que se generan en una nueva relación entre la universidad y la sociedad.

En este orden, es a través de la Dirección de Apoyo Empresarial, el canal a través del cual se da respuesta a estas demandas estableciéndose la vinculación universidad-sector productivo.

c) Gestión social. Comprende las acciones que, bajo enfoques participativos, se encaminan al tratamiento continuo y sistemático de problemáticas o necesidades sociales, comunitarias, orientadas a su transformación y desarrollo. Se propende al desarrollo de capacidades comunitarias, sociales e institucionales específicas a través de un proceso de intercambio permanente. La Dirección de Responsabilidad Social Universitaria es la llamada a desarrollar las estrategias necesarias para el alcance de este ámbito de acción. Bajo este enfoque es organizado el Servicio Comunitario e igualmente está planificado la creación del voluntariado social de la Universidad, del cual se dará referencia en próximos boletines.

d) Gestión tecnológica. La gestión tecnológica, hoy está considerada como un sector estratégico para las instituciones de educación universitaria, busca conectar la ciencia, el desarrollo tecnológico y la gestión empresarial y transferirla a cada vez más amplios sectores de la sociedad, con esta acción se contribuye al fortalecimiento de la vinculación de la universidad, con el Estado, empresas, dándole utilidad social al conocimiento; permite proporcionar mayor pertinencia a la actividad académica, promueve la innovación base de la competitividad del sector productivo, proceso dinamizador de incentivos e inversión en ciencia y tecnología, es fundamental para lograr la inserción de la comunidad en la sociedad y economía del conocimiento.

En la URBE, existe una instancia que es el Centro de Transferencia de Tecnología, la cual se encarga de difundir las más avanzadas tecnologías, especialmente en el campo de la información y comunicación en estrecha vinculación con las Academias de importantes empresas del área de las TICs. Igualmente, seguimos avanzando en extender esta gestión tecnológica, y en los próximos boletines se ampliará detalles de este proceso, denominado Proyecto Creador en el cual se realizarán diseños, manufactura, Ingeniería y rpocesos de gestión de ciclo de vida de productos (CAD/CAM/CAE/PLM), en el cual la Universidad en alianza con empresas venezolanas, dispondrá de laboratorios-talleres dotados de maquinarias y equipos de última generación, para incubación de empresas de base tecnológica e incentivar la cultura emprendedora en nuestra comunidad intra y extra universitaria en el marco del Plan Simón Bolívar.

Por los elementos antes descritos, es de importancia vital, dar a conocer de manera amplia lo que significa la función de extensión, la cual es catalogada como social y responde a un proceso histórico, particularmente relevante en Latinoamérica, encaminado a lograr una mayor democratización de las oportunidades educativas y de los beneficios del conocimiento científico, tecnológico, técnico y artístico en los diversos sectores sociales, con el fin de cumplir con la función social de las instituciones de educación universitaria.

Por lo tanto, la Extensión, se convierte en un medio facilitador para el trabajo colaborativo entre las universidades, mediante la conformación de Redes, su responsabilidad es contribuir con la transformación social de manera articulada, para buscar soluciones a través de proyectos integrales a los actuales problemas regionales, nacionales e internacionales de la sociedad.

En este sentido, hace aproximadamente cinco años, se creó a nivel del estado Zulia la Red de Instituciones de Educación Universitaria denominada (RedZUL), la cual tenía como objetivo aunar esfuerzos entre todas las instituciones de educación superior de la Región, para buscar solución a problemáticas regionales a través de proyectos puntuales, en trabajo colaborativo con los diversos sectores y actores. Lamentablemente esta experiencia no tuvo vigencia en el tiempo, es hora de pensar nuevamente en retomar esta Red y a través del Naex se busca conformarla nuevamente.

Actualmente, en Latinoamérica y en Venezuela hay todo un proceso sistemático de reflexión y discusión en relación al concepto y significado de la extensión, y su sentido específico con respecto al quehacer académico, conceptos como vinculación social, responsabilidad social, compromiso social, servicio Comunitario, voluntariado Social forman parte de la revisión que se hace y forma parte de la actual dinámica institucional (proyecto de Ley de Educación Universitaria, 2010).

A partir de la Declaración Mundial sobre Educación Superior para el Siglo XXI, promovida y convocada por UNESCO en 1998, el tema de la Responsabilidad Social Universitaria ha cobrado una relevancia bajo la perspectiva de la pertinencia y la inclusión que deben promover las instituciones de educación superior, esta Declaración señala: “…Preservar y crear capital social a partir del saber y del pensamiento, por medio de la reflexión y la investigación interdisciplinaria, difundiendo esto por todos los medios posibles con el fin de cumplir sus objetivos de contribuir al desarrollo y mejorar a la sociedad en su conjunto. Constituirse en sociedad de aprendizaje y creación del conocimiento, con la permanente innovación en los métodos de enseñanza – aprendizaje. Formar hombres y mujeres altamente competentes y responsables, capaces de dimensionar el servicio que como ciudadanos pueden dar a la sociedad. Contar con esquemas lo suficientemente abiertos y flexibles que permitan integrar y poner en diálogo los diferentes tipos de saberes de la sociedad, en igualdad de valoración.”

Los retos actuales de la extensión son los siguientes:
Función de interacción e integración; diversidad y pluralidad de enfoques y modalidades de la Extensión; posicionamiento de la Extensión con relación a las otras dos dimensiones de la función social de las instituciones de educación superior; visibilidad de la Extensión y su correlación con las otras dos dimensiones en igualdad de condiciones; modelos de organización y administración de la Extensión en las instituciones de educación universitaria; mayor interacción con las instancias de política pública e incidencia en la normatividad; evaluación y medición de impacto de las acciones de Extensión; búsqueda de pertinencia social en la Extensión y el mejoramiento que se propicia de la calidad; posibilidades de aprendizaje y de transformación que tienen las IEU en la interacción con agentes y problemáticas sociales, impulsar el diálogo de saberes; generación e interacción con el resto de la sociedad, conexión con las expresiones sociales en los diferentes ámbitos, para difundir el conocimiento que poseen, enriquecerlo y colocarlo al servicio de quienes los requieran, así como recibir el conocimiento construido socialmente, proveniente de las formas tradicionales, con el fin de enriquecer el diálogo de saberes, realimentar la vida de las instituciones de educación universitaria y transformarse.

En Venezuela, se adolece de una política pública en materia de Extensión, que permita perfilar un componente reglamentario coherente, la Extensión parece estar en un momento en el cual requiere de aportes externos que permitan su mayor dinamización en el ámbito nacional y la concreción de las instituciones de educación universitaria, como actores que, consciente y explícitamente, aportan al desarrollo social, formando no sólo excelentes profesionales sino activos ciudadanos implicados en sus realidades locales y en los contextos regionales, nacionales e internacionales.

Como se desprende de todo lo antes expuesto, la Extensión, ha ido consolidando un enfoque que reconoce su naturaleza como dimensión y su sentido estructural, concibiéndola como una de las tres dimensiones de la función social de las instituciones de educación universitaria, tiene como propósito el desarrollo de procesos de interacción con los agentes sociales y comunitarios e integración de las dimensiones académicas sustantivas.

La Extensión como dimensión dentro de una práctica social orientada y regulada por valores y motivaciones para mantener presente el propósito universitario de contribuir con las transformaciones sociales, constituye el vínculo con su contexto y, por lo tanto, muestra que las universidades son sistemas complejos en continua interacción con el medio social. Este enfoque se ha manifestado en las declaraciones de los encuentros de Extensión.

Constituye todo un reto, dar a entender que la Extensión es un proceso de interacción e integración, el cual conlleva a contribuir con el fortalecimiento de la vinculación de la universidad venezolana con la sociedad, a través de programas y proyectos que promuevan el intercambio de saberes, conocimientos y experiencias entre los diferentes actores sociales, en pro de atender necesidades socioeducativas.

La Extensión, constituye un espacio para el diálogo social, generando alternativas para un desarrollo sostenible, con equidad e inclusión social, que asegure responsables equilibrios éticos, sociales y medio ambientales, es un vehículo para la promoción y desarrollo humano, social, sustentable y universal, es de esta manera como se crea valor agregado social.

Es importante resaltar que en general la creación de valor contribuye con la legitimidad y apoyo social que puede tener una universidad, por cuanto en la producción de servicios y respuestas a los problemas planteados, se fortalece el liderazgo institucional en la comunidad.

Finalmente, cumplir con la misión de la universidad, dirigiendo sus actividades para innovar, asimilar y difundir, saberes, conocimientos, enseñanzas, conlleva todo un proceso dialógico con la sociedad, el cual viene desarrollando la URBE desde hace 23 años. .