MSc. Juan Rincón
La Tesis Doctoral “Gestión en Redes Sociales como Fundamento de la Gestión Organizacional en Universidades Públicas”, realizada por el M.Sc. Juan Rincón bajo la tutoría de la Dra. Cristina Seijo, para optar al Grado de Doctor en Ciencias Gerenciales, estuvo direccionada a analizar las redes sociales como herramienta de gestión organizacional en universidades públicas. Para ello se realizó la contrastación de teorías y experiencias en cuanto a los tipos de redes sociales presentes en los elementos de gestión organizacional de las universidades públicas. Teniendo en cuenta, que en el espacio académico universitario, se infiere que las redes sociales deben ser mixtas, combinando la horizontalidad y la verticalidad, y dejando a criterio del usuario, la selección de su gusto.
Dra. Cristina Seijo
De igual forma, la gestión organizacional en las universidades públicas implica mucho de interés político institucional, en este sentido, también existen normas que indican la obligatoriedad de difundir estos elementos de la gestión, para rendir cuentas a la comunidad. En esta dualidad de criterios, es evidente como no hay plenitud en el cumplimiento de los procesos, y esto mismo, ocasiona que no se difundan asertivamente. Es menester que los gerentes de las comunidades virtuales ahonden en la búsqueda de información, que responda a apoyar la difusión de esta gestión y de todos sus elementos.
Finalmente se afirma que la comunicación implica dentro de la cultura humana, el instrumento esencial para la existencia misma del individuo, así, en las organizaciones, es la vía y herramienta esencial de apoyo a la gestión y a la gerencia. Con respecto a los tipos de Redes Sociales se entiende que las mismas están dispuestas de manera tal que pueden pasar de ser horizontales a verticales, y viceversa, pues, si bien son redes abierta, plurales, y de intereses múltiples, en un momento de ellas, la misma dinámica y los usuarios, se segmentan y unen, para convertirse en grupos de intereses comunes.